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为什么“上ERP找死,不上ERP等死?”

2015-03-02
    ERP\MES的应用,已经成为衡量企业管理信息化程度的标准。ERP\MES等工业软件在规范企业流程、提高工作效率、改变管理模式等方面提供帮助的同时,也给企业(尤其是流程企业)带来无尽的苦恼。

业内有句流传已久的话“上ERP找死,不上ERP等死。”经过多年的实践,这个论断似乎变成现实。ERP\MES解决了信息快速传递问题,却没有解决工作的优化问题。在流程和信息的思想指导下开发的ERP/MES固化工作模式、固化了工作内容,同时也锁住了创新和变革。ERP/MES是企业日常运营的核心平台,但是企业在这样的核心平台上想提高一步却很难。ERP/MES在各企业应用的前提就是适合企业当时的管理水平,规范流程,实现信息化管理,而不是提高企业管理水平。它就像一个无形的绳索束缚了企业思想和手脚,想改变、想创新、想提升都会受到这些软件的制约。ERP/MES渐渐成为众多企业动不了、改不起、扔不掉的鸡肋。

然而,舍弃多年的工作习惯、运行规范,舍弃曾经巨资开发出来的系统,的确是个非常困难的决定。但是在当前“不变等死”的大环境下,在创新成为硬性需求的当今,企业似乎没有更多的选择。构建新的运营平台,变革以往的软件系统,不让ERP/MES成为发展的枷锁是企业当前的课题。这种创新和变革并不是对以往的全面抛弃,而是对原有的运行系统智能化的改造。

是到了下决心的时候了!

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