指令是“因”，结果是“果”，工厂运行以指令为核心，工厂管控是通过指令实现的。目标的制定、指令的编辑、指令的发出、指令的传递、指令的接受、指令的执行、结果的跟踪是每个管理者的基本职责。指令的追溯、分析、评估、优化、创新、固化也就是工厂管理能力、水平的提升过程......